Ежедневно я получаю множество вопросов от коллег по управлению клиниками, управлению продажами и сервисом в клиниках, запросы на личные консультации, на персональные стратегические сессии по аудиту вашей клиники, личное менторство.
20 летний опыт в медицинском бизнесе привел меня к систематизации собственного бизнеса и созданию авторской уникальной трёхконтурной модели управления продажами и организацией сервиса в клинике.
Я готова поделиться своими знаниями и опытом с коллегами!
Я помогаю собственникам и управляющим клиник навести порядок и вывести бизнес из ручного управления на «автопилот». Я опираюсь на собственный уникальный опыт, рынок и цифры, а также на новые знания, которыми всегда пополняюсь и щедро делюсь.
Провожу личный консалтинг и управленческое наставничество в клиниках- партнерах. Выстраиваю систему продаж, «упаковываю» систему в трехконтурную модель, корректирую политику ценообразования, разрабатываю и внедряю регламенты и стандарты в клинике, обучаю сотрудников всех уровней.
Буду рада видеть коллег-собственников и директоров клиник на обучении и на личной консультации , чтобы помочь систематизировать управление продажами, выйти из «операционки» и получить желаемый устойчивый рост прибыли в компании.
В рамках консультации проводится диагностика состояния компании по основным индикаторам, проводится анализ и предоставляется отчет с пошаговым планом мероприятий для достижения поставленных целей.
Консультация проводится по четвергам очно в офисе г. Москва или по Zoom по предварительной записи. Продолжительность – 1 час.
Стоимость первой консультации – 0 рублей (комплиментарно).