Добрый день, коллеги!
Меня зовут Берестова Ольга. Я врач, кандидат медицинских наук, генеральный директор сети клиник ДНК-клиника (входит в ТОП-200 ведущих клиник России), founder Медицинского Корпоративного Университета, ментор CCI ICF.
Я помогаю собственникам и управленцам выстраивать системный и прибыльный бизнес.
Статья актуальна для собственников многопрофильных клиник, косметологий, стоматологий, санаториев, ветеринарных клиник и других бизнес-проектов в области медицинского бизнеса. Ключевым фактором успеха медицинского бизнеса станет установление тёплых и доверительных отношений с…
Какую корпоративную культуру заложить в основу бизнес-проекта в области медицинского бизнеса: многопрофильной клиники, косметологии, стоматологии, санатория, ветеринарной клиники и др.? Корпоративная культура ― это не просто набор традиций или правил,…
У каждого в компании свой мотиватор, а деньгами можно мотивировать далеко не всех. Да и в целом при выборе работы фактор заработной платы для сотрудников далеко не всегда решающий. Часто…
Для чего бизнесу оцифровывать показатели и внедрять систему метрик? Работать без цифр, конечно, можно. Но когда у вас нет точных оцифрованных показателей и нет системы, ваше управление хаотично, вы принимаете…
Мой 2024 год был очень бурным. В своих клиниках я планировала увеличить прибыль на 40% при тех же ресурсах. Мы шли по намеченному вектору, однако приросли лишь на 30%. Считаю…
Рассмотрим основные тренды, которые станут ключевыми для медицинского бизнеса в ближайшем будущем. Статья актуальна для собственников многопрофильных клиник, косметологий, стоматологий, санаториев, ветеринарных клиник и других бизнес-проектов в области медицинского бизнеса. …
Каким должен быть главный врач, управляющий клиникой, заведующий отделением? Даже если управленец может в своей голове ответить на эти вопросы, на практике часто на эти должности выбраны те люди, которым…
Чему сложнее всего научиться собственнику бизнеса? Как сделать из сотрудников команду, а не «общество потребления»? И, наконец, где грань между медицинским бизнесом и настоящей медициной? Материал портала «Деловой квартал»…
Коллеги, совсем недавно я решила дополнить и «прошить» организационную структуру сети своих клиник — внедрила центры компетенций по специальностям и выявила в каждом врачей-лидеров. Это помогло врачам близких специальностей лучше…
«Трачу огромное количество денег на маркетинг, чтобы привлекать пациентов, а прибыли не вижу. В чём дело?» ― с таким вопросом к нам обращаются очень часто. Конечно, причин может быть много. …