РОСТ МЕДИЦИНСКОГО БИЗНЕСА и ДОХОДОВ КЛИНИКИ — с чего начать?

Что для вас клиника?

Для кого-то это дело всей жизни, для кого-то — бизнес. Для кого-то и то, и другое. Тем не менее все со мной согласятся, что клиника – это производство. На обувной фабрике производят сапоги, на кирпичном заводе – кирпичи. На ткацкой фабрике – километры ткани. Клиника — это точно  такое производство, продуктом которого являются  медицинские услуги. А любое производство любит порядок и цифры.

Для того, чтобы вырастить свой бизнес и увеличить доход, надо привести в порядок и оцифровать 2 вещи:

1 — Вашу точку А — насколько эффективно работает производство, сколько продукции выпускает в единицу времени, каковы ресурсы производства и его возможности⠀

2 — Вашу точку Б, куда вы хотите прийти — на сколько вырасти в цифрах (до какой суммы, во сколько раз, на сколько процентов)

Но как определить точку А, точку Б и сформировать саму цель?

Делюсь с вами инструментами и методиками, с помощью которых это можно сделать и в каких ситуациях их применять.

Сохраните в закладки и поделитесь с теми, кому эти инструменты тоже будут полезны.

1️⃣ Выбор приоритетов — Колесо баланса

2️⃣ Перевод негативных факторов в позитивные — SWОT –анализ и синтез

3️⃣ Формулировка цели — Макромодель GROW

4️⃣ Оценка целей на экологичность

5️⃣ Определение потенциала жизненной цели

Эти инструменты можно использовать для планирования целей как компании, так и собственника.

Подробнее про каждый из этих инструментов я расскажу в следующих постах, благодаря которым вы сможете систематизировать управление продажами, выйти из “операционки” и получить желаемый устойчивый рост прибыли в кампании.