Собственник часто думает – придет эксперт, наладит работу, и все будет работать на автопилоте. Отчасти так. Только вот надо знать, куда и зачем лететь, как понять, прилетел ли туда и сколько тебе это стоило. А может и вообще зря летел?
И, наверняка, вы со мной согласитесь, не всегда хочется, чтобы кто-то копался в твоем «грязном белье», разбирал твой бизнес «по косточкам», да еще и жить учил.
Путь у всех разный, картина мира разная, судьба разная. Да и сделать все хочется часто своими руками. Чтобы понять самому – как это работает. Как ставить задачи сотрудникам, как контролировать, какие показатели оценивать и как на них влиять. Как сделать так, чтобы выйти из «операционки» и заниматься стратегическими задачами. Не в этом ли роль собственника? Так хочется выстроить систему, чтобы все было понимаемо и предсказуемо.
А еще хочется иметь надежное плечо друга. Чтобы поддержал, чтобы помог решить сложную задачку, чтобы обращаться не от случая к случаю, а по ситуации. Чтобы не разочаровываться в потере времени и денег. Чтобы не чувствовать, что бежишь по кругу, набиваешь шишки, тушишь пожары, теряешь себя в бесконечном круговороте ежедневных дел.
Как я вас понимаю!
И еще по-доброму завидую. У меня не было возможности иметь наставника, просто потому что 20 лет назад не было подобного бизнеса, а все приходящие консультанты совсем ничего не понимали в тонкостях медицинской организации. Совсем не было никаких системных программ образования. Да, впрочем, их нет и сейчас. Обучение часто фрагментарное: один эксперт «закрывает» одну тему, другой – «другую».
Я предлагаю вам системное обучение и наставничество от «первого лица», собственника медицинского бизнеса с 20-летним стажем.
Заниматься будем 9 месяцев.
Меньше не получиться. Для выстраивания системы «своими руками» необходима дисциплина и время!
Тем не менее, обещаю вам рост выручки на 30% уже в первые 3 месяца нашей совместной работы.
Как организовано наставничество?
- Каждую неделю в фиксированное время мы встречаемся в режиме онлайн на занятии по обозначенной теме – 2 часа.
- Я даю вам домашнее задание (собрать показатели, разработать документ на основании шаблона, прописать процесс и т.д.)
- Проверяю в течение недели и даю обратную связь. Вместе корректируем.
- Очно встречаемся 1 раз в месяц в нашем уютном офисе в Москве в нашем «студенческом» клубе на общей сессии.
- Конечно, мы в течении всего года общаемся по текущим вопросам. Они расписания не терпят.
При полном прохождении программы наставничества Вы получите – системность мыслей, порядок в документах, эффективных сотрудников и, конечно, рост прибыли.
На сколько? От 15 до 50%. Как будем работать.
Пишите запрос на программу, стоимость и участие на почту business@medconsult.pro
До встречи!
