Какое направление деятельности выбрать при условии, что вы уже в каком-то работаете. Стоит ли бросать то, что начато и переключаться на другой вид деятельности, только потому, что «так говорят» тренды.
Здесь могу дать два совета
Первый.
Проанализируйте, что является высокодоходным видом деятельности и что вам совсем не приносит прибыли. Экономисты называют это -сделать ABC анализ. Развивайте только то, что находится в категории А и В, уберите С.
Это будет тяжелое решение, потому что вроде и люди уже родные стали, и оборудование куплено, и сил много потрачено, но это решение надо принять. Освободившиеся площади необходимо будет «передать» тому направлению, которое хорошо работает. Чтобы масштабировать лучшее.
Второй.
Посмотрите на свою бизнес-модель.
В медицине в 95% случаях работает, так называемая, производственная модель. Мы загружаем площади врачами, врачей-пациентами.
С помощью прямого маркетинга.
А ведь есть еще: коллаборации с государственными и частными клиниками, экосистемы с банками и маркетплейсами, «подписка» на услуги, ОМС + допродажи, корпоративное обслуживание, онлайн — клиники и много чего еще.
Просто надо посмотреть на мир шире.
